2021年4月1日，136队在大会议室召开第一季度经营工作会，队领导、科室负责人、实体行政负责人参加了会议。会上，各实体行政负责人依次汇报了2021年第一季度本实体的经营情况、科技创新发展思路、债权管理等内容，相关科室补充发言，分管队领导点评。

会议认为全队第一季度经营工作各项数据与去年同期相比整体不错，但喜中有忧。会议强调，在接下来的工作中一是各实体部门要认清形势、理清思路，重新定位、积极谋划。各实体在发展中，首先要树立紧迫的危机意识，其次要相互支持，整合技术力量，优化内设部门，增强战斗力，再次要从“立足地质、支撑政府、服务社会”的公益性出发，理清科技创新发展思路，节后各实体要分别向队上报各自的科研方向，不等不靠抓项目落地；二是要强化管理、提升能力，加强学习、签好合同。各实体及其经营团队要不断提高法律法规的学习，提升合同条款研判能力，做到合法合规签订合同，有效预防合同风险。同时，要加强债权管理，新官要理旧账摸清家底，把握好诉讼时效期的问题，避免陷入 “吃哑巴亏”的尴尬境地；三是要持续抓好安全工作，谨慎承接项目，现有施工项目实施过程中严禁出现“以包代管”的行为。要高度重视稳定工作，加大宣传沟通力度，务必确保企业集中统一监管过程中职工队伍和谐稳定；四是继续做好地灾驻守工作，总工办牵头，加强对驻守地质队员汛期应急处置工作的指导、督促和统筹协调，积极配合指导相关部门和区县乡镇（街道）按要求做好地质灾害防患汛前排查、汛中巡查、汛后核查工作。同时，分管队领导和各实体要加强对驻守队员的关心、关爱，让驻守队员能安心驻守。会议最后还强调了廉政方面的工作要求。
 

会议现场

  （行政办公室：王晓曦 摄影报道 责任编辑：袁媛）