7月3日上午，607地质队在队中会议室召开督查督办工作专题会议，通报对全年重点任务落实的督查督办情况，听取有关部门情况说明，并对下一步工作进行安排部署。队党委书记周正茂主持会议。

“任何一项工作，如果抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓”。为抓紧抓实队全年各项大事、要事、实事，今年，607地质队首次实行重点任务清单式推进、台账化管理，拉单列表、任务上墙、责任上肩、限期完成。本着保重点任务落实落靠的使命任务，607地质队充分发挥督查“利剑”作用，出台《督查督办工作方案》，成立督导工作小组，每月对全队48项重点任务事项进行督查督办。

会议听取了督导工作小组对重点任务落实的首次督查督办工作情况汇报。自5月重点任务张贴上墙以来，队属各单位、机关各科室高度重视，铭记于心、践之于行，截至6月底，全队48项重点任务，已办结3项，因故延迟1项，正常推进39项，进度滞后1项，暂未启动4项，整体推进态势良好。

党委书记周正茂充分肯定了今年以来在重点任务清单式管理、督查督办工作方面所取得的工作成效，指出了重点任务推进中仍存在的问题。他强调，围绕重点任务抓督查督办，既是落实上级工作要求的一项重要举措，更是全队高质量发展的现实需要，要坚定不移推进下去，着力构建有利于推动队决策部署落实落地的工作机制，贯通抓落实的“最后一公里”。他要求，一是要弘扬真抓实干作风，重点任务事关全队长远全局，绝不能“重部署、轻落实”，务必发扬“钉钉子”精神，全力以赴确保年度重点任务圆满完成；二是要发挥主观能动性，内因是事物发展变化的根本原因，督查督办仅是推动工作落实的重要手段，要强化责任意识，勇于担当尽责，全面提升履职能力，以确保重点任务件件有着落、事事有回音。

队长高永平再次强调了今年开展重点任务清单式管理、督查督办等重点工作的意义所在。他要求全队上下将克服一切困难，敢于动真碰硬，强力推进本年度重点任务落地落实；同时，建立相应激励约束机制，调动全员积极性，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。此外，他还通报了全队上半年经济工作情况。

在家队领导、队属单位和机关科室负责人参加会议。

（王海艳）