3月16日，107地质队召开2023年度生产经营工作交流会，客观分析形势挑战，全面查找问题不足，细化实化思路举措，靠前部署本年度生产经营重点工作，号召全队干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲、同心同向，奋力交出107地质队地勘经济发展高质量报表。队领导班子，各实体、科室负责人，经营工作相关人员参会。

会议听取了规划发展科关于2022年全队经营工作情况和2023年经营工作建议的汇报，审议了2023年全队经营目标及实体考核目标。各实体畅谈了2023年经营工作思路与计划，并就各自优势业务领域做了经验交流分享。

会上，队长游廷安从国际国内、宏观微观多层面分析研判当前地勘行业面临的挑战和机遇，结合各实体自身禀赋、现有特长和潜在优势，分别对其重点布局领域、下步努力方向做了具体工作部署，并勉励大家以单位作为坚强后盾，锚定差异化发展目标，提振精神、攻坚克难，全力推动全队经营工作迈上新台阶。

队党委书记张远弟为做好今年经营工作提出以下要求：一是着力树信心增认识，强化“一盘棋”思维，全员主动经营共谋发展；二是着力锻长板显特色，聚焦固本强基培优，务实推进差异化发展；三是着力扩市场挖潜力，坚持做大业务增量，加快实施“走出去”发展；四是着力强协作促整合，深化内引外联互融，多措并举合作共赢发展；五是着力守底线控风险，增强意识完善机制，切实保障良性正向发展。

发展是硬道理、是解决一切问题的总钥匙。交流会后，与会人员纷纷表示，将切实把本次会议精神转化为工作思路、细化为实际举措、实化为具体行动，把自己摆进去、把职责摆进去、把状态摆进去，增强“坐不住、慢不得、等不起”的发展意识，坚定“越是艰难越向前”的决心意志，以实干实绩推动全队经营工作打开新局面，展现新气象，取得新成效。（赵婕）